Отзыв о Что делать Консалт, центр правовых и бизнес-услуг, оставил от покупателя Аноним, , 29.10

1. Управленческий персонал , как минимум, раза в два больше необходимого. 2. Следствие из п.1.- очень много надуманных, а то и просто совершенно безумных идей, которые выдвигают "инициативные" управленцы, дабы любым путём обратить на себя внимание руководства. 3.Следствие (печальное) из п.2- самое удивительное, что многие из этих идей руководство пытается претворить в жизнь без оценки их РЕАЛЬНЫХ ПОСЛЕДСТВИЙ 4. Следствие п.3- претворение в жизнь "идей- фикс" на практике приводит к ухудшению финансового состояния компании и, как следствие, ухудшению финансовых условий оплаты сотрудников. 5. Следствие п.4- огромная текучка кадров, как среди руководителей отделов, так и среди рядовых сотрудников. Наиболее очевидная "идея- фикс": - начисление ежемесячных денежных премий сотрудникам, у которых не было отключений клиентов в течении месяца. При этом размер премий соизмерим с должностным окладом. На практике это привело, к тому, к чему неизбежно и должно было привести- клиентов стали отключать в импульсном режиме. Вплоть до того, что сами сотрудники из этих премий стали оплачивать стоимость услуг за клиентов, которые заявили об отключении.