Конторы ООО СтройПроектРеставрация и АО Росреставрация – клоны, возглавляемые семейкой – отцом и сыном. Там же трудится и маман семейства, осуществляющая в основном фискально-полицейские функции и выполняющая особо деликатные поручения главы клана.
Папаша – он же глава клана – чистый продукт девяностых, заботливо сохранивший для современности лучшие традиции беспредела и полулегально-криминального предпринимательства.
Сынок же – полный отморозок, корчащий из себя мегаэффективного менеджера: использование в общении с сотрудниками трёхэтажного мата является для него правилом корпоративного этикета. А на производственных совещаниях, затягивающихся, как правило, до позднего вечера, с его подачи царит атмосфера бандитской малины.
Владельцами компании работники по найму рассматриваются как компаньоны, готовые на любые безвозмездные жертвы ради поддержания на плаву хлипкого бизнеса.
Кадровый состав обеих фирм фактически слит в один и оптимизирован до такой степени, что функционально один сотрудник заменяет порой целый отдел или управление. При этом организация бизнес-процессов такова, что люди вынуждены постоянно работать в режиме острейшего дефицита времени, в условиях нескончаемого стресса при потоковом, лавинообразном поступлении задач. При этом какая бы то ни было структурированная организация труда отсутствует, название должности сотрудника может в принципе не вязаться с кругом фактически исполняемых им функций. На одного специалиста может быть навален такой объём функций и обязанностей, что справиться с ними хотя бы в первом приближении не представляется возможным даже в условиях ненормированного рабочего времени. И дело тут не в эффективности использования рабочего времени, а во невнятном построении всей структуры ведения бизнеса, в ошибочных действиях, в стремлении всем управлять исключительно в ручном режиме. Это приводит к всеобщей нервотрёпке, к моральному выгоранию людей, к их демотивации, накоплению ошибок. Как правило, принятие решений всех уровней руководство берёт на себя, не доводя окончательные варианты решений до подчинённых. Это вызывает постоянную путаницу, нервозность. На моральном духе персонала все вышеуказанные факторы сказываются самым негативным образом. Нигде ещё не доводилось видеть такого количества людей с искренним отчаянием во взгляде, изнурённых лавинообразным потоком задач, сверхнормативной длительностью рабочего дня, существенно превышающего 12-14 часов. Роптать и взывать к правам бесполезно ибо это рассматривается как прямое предательство корпоративного духа. Кроме того, при такой продолжительности рабочего дня практически отсутствуют выходные. Работа по субботам и воскресеньям здесь является абсолютной нормой и, как оказалось в итоге, …. никак не оплачивается.
Зарплата состоит из белой, указанной в трудовом договоре, и серой частей. Серая часть при этом составляет около 70% от суммы, оговорённой при приёме на работу.
И белую и серую части работникам приходится подолгу выклянчивать. И если получение белой части ещё возможно, то серой, как правило, никто дождаться не может. И ладно бы это касалось только офисных работников, как правило, склонных к лояльности в отношении работодателя. Здесь запросто кидают рабочих и специалистов на строительной площадке.
К чему ведёт такая с позволения сказать «экономная экономика» предугадать не сложно: в фирме невиданная текучка. Увольняющиеся сотрудники вероятнее всего уносят с собой результаты своих наработок, что ведёт к дополнительным временным затратам остающихся. Всё это вызывает дополнительные временные издержки, не предусмотренные трудовым графиком, приводит к дополнительной путанице, нервозности.
Задолженность по зарплате в итоге составляет до двух-трёх и более месяцев. В этом кроется своеобразная кадровая «стратегия» работодателя: завлечь квалифицированного работника обещаниями довольно высокой зарплаты, часть из которой серая («вы же знаете как нас обирает родное государство…бла-бла-бла»), использовать работника и в хвост и в гриву на протяжении нескольких месяцев, не выплачивая зарплату и кормя обещаниями. Расчёт до банальности прост: если работник не смекнёт сразу, что попросту попал в лапы мошенников и проработает в компании несколько месяцев, то впоследствии ему труднее будет свыкнуться с мыслью, что честно заработанных денег ему уже не увидеть и будет доверчиво ждать, накапливая задолженность по зарплате, лишиться которой в последствии будет тем более жаль.
Нормой является принуждение людей к вложению своих средств в закупку материалов, оплату различных производственных издержек, покупку горючего для используемых личных автомобилей, мобильной связи. Компенсация всего этого в конечном итоге под различными предлогами не производится.
Практикуется выборочная выплата зарплаты членам клана, либо лицам к ним приближённым. В отношении же рядовых сотрудников, набранных «с улицы», могут допускаться сколь угодно длительные задержки, либо полное удержание серой части зарплаты.
Обычным явлением здесь является обман и давление на поставщиков. Направить в почту поставщика копию поддельного платёжного поручения с требованием немедленно произвести отгрузку здесь считается ходовым бизнес – приёмом.
Так это всё здесь работает. Почему основателями избрана столь несуразная бизнес-модель до конца не ясно. Видимо, ясность будет внесена после вынесения приговора по одному из исков от обиженных работников.
В условиях стремительно сужающегося рынка труда запросто можно угодить в такую контору, не сразу разобравшись куда попал. Держите ухо востро, коллеги!
Чистый офис в офисном комплексе
{{item.UF_NAME}}
{{item.UF_PUBLISH_DATE_PRINT}}Официальный представитель
{{item.UF_COMMENT}}