1. Условия трудовых договоров должны соответствовать действительности предалаемых вариантов решений менеджмента компании, если работа в компании зависит от желания заказчика, то в договоре такие условия надо прописывать и сообщать на собеседовании, а не предлагать бессрочные условия типа навсегда (бессрочный контракт).
2. Не надо звать на совещания коллег (это к менеджменту-организаторам бесконечных совещаний типа аля эджайл тим билдимся и всё такое), которые не задействованы в проекте (просто так послушать, посмотреть вообще не дело - не театр же, и не кино, хоть бы поп-корн тогда проставляли бы на совещания). К совещаниям готовить повестку, по завершению совещания пригласившая сторона готовит протокол.
3. Пусть каждый занимается своим делом, для согласования и утверждения кандидатуры предназначены руководители административные, а ни как не линейные подчинённые.
4. Система оценок по эджайлу в компании коррумпированная, не объективная. Доверено было проджектом коллеге оценить другого коллегу (заказчик отказался), а коллега оказался заинтересованным "убрать" и предложить кандидатуру своего знакомого. Проджект отказался от коллеги от которого отказался заказчик на основании оценки доверенного коллеги. (Типичные признаки работы коллектива по отжайлу).
Белая ЗП, приемлемая близость от метро, курсы английского и разговорный клуб с носителем языка.
{{item.UF_NAME}}
{{item.UF_PUBLISH_DATE_PRINT}}Официальный представитель
{{item.UF_COMMENT}}